Durante los años de crisis en este país, a los políticos y a los grandes empresarios se les llenó la boca hablando de la importancia de la logística. A mí me parecía muy curioso porque nunca me enteré muy bien de lo que iba. Hasta que un buen día conocí a la empresa Stockalpha, una empresa de logística en Madrid, donde pude comprobar que por primera vez, y creo que sin que sirva de preferente, los políticos llevaban razón, la logística es primordial para que una empresa pueda salir adelante.
Una de las primeras definiciones que podemos encontrar en la famosa Wikipedia es la logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Estaríamos hablando de que lo engloba todo. Hay que reconocer que la crisis que ha vivido durante muchos años este país ha cambiado todos los procesos de producción, por lo tanto hay que cambiar el chip a la hora de trabajar y producir, pero tanto los empleados como los empresarios.
La innovación se ha convertido ahora mismo la tabla de salvación para cualquier tipo de empresa. Una innovación que no se puede decir solo de boquilla, tiene que ser visible en las estrategias, buscando despertar nuevas necesidades en los clientes, realizando desarrollos tecnológicos y modificando constantemente sus diseños. En mi opinión creo que es la única manera de poder hacerte un nicho en un mercado cada vez más competitivo y lleno de tiburones despiertos a cobrarse muchas víctimas. Por ejemplo en muchas ciudades, las empresas solicitan más suelo logístico a sus ayuntamientos.
El responsable logístico
En toda esta historia cobra mucho protagonismo el responsable logístico. Éste es el trabajo que he ejercido durante muchos años. Me he convertido en el encargado de buscar, los objetivos funcionales que deben servir para llevar a la firma hacia las metas establecidas. La misión consiste en desarrollar una relación de actividades de logística integral capaz de lograr el mayor retorno posible de los fondos invertidos en la empresa. Es decir, buscar la rentabilidad, que lo que se produzca sea mayor que lo que se gasta.
En los últimos tiempos se puede comprobar como los mercados se han vuelto más exigentes, y de ahí que la logística sea más importante que nunca. Anteriormente la logística de un producto que consistía en tener el producto el menor tiempo posible al menor costo. Pero este concepto ha cambiado, porque como os decía todo ha cambiado. Queremos más en poco tiempo. Una frase peligrosa porque a veces te provoca producir de peor manera, pero está claro que el mercado manda. Así que tu misión es producir más, pero sin perder la calidad. ¿Misión complicada? Pues claro, pero nadie dijo que esto fuera fácil.
Un buen almacen
Por último, no hay que olvidar el papel fundamental que sigue jugando el almacén en una empresa. Su misión será la de organizar y controlar las operaciones y flujos de mercancías, de acuerdo con los procedimientos establecidos y normativa vigente, y asegurando la calidad. Está claro que cuanto mejor sea la organización del servicio, coste y tiempos de ejecución en un almacén más repercutirá esto en la mejora de rendimiento de una empresa. Espero que esta pequeña lección sobre logística os haya servido para entender mejor el sector.
